L'UMT ETTAP officialise son partenariat et réunit ses membres

Les 13 et 14 mai 2025, l'INRAE Avignon accueillait le séminaire de lancement de l'UMT ETTAP : trente-six participant·es, dix-sept structures de recherche, deux journées pour poser les bases d'un collectif.

Premier temps fort depuis la reconnaissance de l'UMT par le Ministère de l'Agriculture, ce séminaire a réuni l'ensemble des partenaires autour de deux axes de réflexion : se connaître entre partenaires et s'approprier le programme, puis s'interroger collectivement sur ce programme et sur les manières de travailler ensemble.

Pour beaucoup, c'était l'occasion de mettre des visages sur des noms et de mesurer la diversité des expertises rassemblées : apidologie, sciences des systèmes, sciences humaines et sociales, gestion sanitaire, recherche appliquée et développement de terrain. Mais l'enjeu de cette interconnaissance allait au-delà des présentations : il s'agissait, pour chaque participant·e, d'identifier en quoi ses compétences et celles de sa structure pouvaient contribuer concrètement au programme spécifique de l'UMT ETTAP.

Créer un collectif, parler un langage commun

C'est là que réside l'originalité (et le défi) de l'UMT ETTAP. L'unité rassemble des communautés de chercheurs qui ont peu l'habitude de travailler ensemble : la recherche en apidologie y rencontre les sciences des systèmes, de gestion, des organisations et de l'impact. Faire dialoguer ces cultures scientifiques, construire un vocabulaire partagé, c'est tout l'enjeu d'acculturation auquel s'attèle l'UMT pour accompagner la filière dans la définition des objectifs de transition des systèmes apicoles et de pollinisation, et des trajectoires pour y parvenir.

Les échanges ont aussi fait émerger une question de fond, au cœur de la démarche de l'UMT : comment concilier l'urgence vécue par les apiculteur·rices dont les préoccupations s'inscrivent dans un temps court, avec le temps long de la recherche et de la prospective ? Ce décalage entre l'immédiateté du terrain et l'anticipation des futurs n'est pas un obstacle à contourner, mais un objet de travail à part entière.

Six ateliers, des attentes aux axes du programme

Les deux journées se sont articulées autour de six ateliers participatifs, conçus pour passer progressivement de l'expression des attentes à la construction du programme scientifique.

Les trois premiers ont posé les fondations collectives.

L'atelier 1 « Attentes et partenariat » a permis à chacun d'exprimer ses attentes vis-à-vis de l'UMT et de sa dynamique partenariale. L'atelier 2 « Compléments UMT » a recueilli les apports et besoins complémentaires des équipes. L'atelier 3 « Souhaits dans 5 ans » a invité les participant·es à se projeter sur les réussites espérées à l'horizon de la convention : le besoin de mieux communiquer en marquant des jalons, comme par exemple l'édition d'un ouvrage, et d'éclairer la politique publique par des travaux d'impact, mais aussi le souhait d'être mieux outillé pour la concertation, afin d'associer plus étroitement les acteurs de la filière aux recherches.

Les trois ateliers suivants ont été consacrés aux axes du programme : l'atelier 4 dédié à l'axe Prospective, l'atelier 5 à l'axe Durabilité des systèmes, et l'atelier 6 à l'axe Gouvernance territoriale de la pollinisation. Chaque équipe a ainsi pu contribuer à préciser les orientations et les premières pistes de travail.

Au-delà des contenus, ce séminaire fondateur a surtout permis de faire naître un collectif. L'appropriation du programme par l'ensemble des partenaires constitue en effet la première condition de réussite d'une unité qui mise, avant tout, sur le dialogue entre disciplines et avec les acteurs de la filière.